為進一步提高員工業務工作水平，促進公司專業化發展，6月13日晚，湘潭企業融資擔保有限公司組織開展擔保業務專題培訓，公司業務、風控條線全員參訓。

      此次培訓就商票方案與操作指引和工程建設領域保函進行講解，分別由業務骨干張欣安、劉建雄進行主講。針對公司即將全面鋪開的的商票保和工程履約保函兩項業務的基礎知識、市場分析、操作流程、風險把控等方面進行了深入淺出的講解。兩位主講人還結合公司的業務拓展、績效目標和自己在前期操作中的工作經驗和積累，引入真實的案例，將自己在業務操作過程中遇到的問題、風險點和具體解決途徑進行了分享，可謂是傾囊相授。

       當前，國家不斷出臺政策文件要求銀行、擔保等機構努力創新，加大對實體經濟的扶持力度，拓寬他們的融資渠道。前幾年，湘潭擔保主要以傳統擔保方式為主，2017年公司注冊資本增至25億元，業務格局也發生了很大變化，注冊資本金的杠桿效應開始凸顯，擔保發生額較2017年同比增長200%。2019年，湘潭擔保緊緊圍繞“一體兩翼”發展模式推動各項業務發展，一方面承擔化債重任，促平臺轉型升級。另一方面，積極創新，實現了創業擔保、抵押快保等平臺模式落地，開發業務品種如商票保、貿易保、工程保函、政府采購擔保、公積金擔保、專利貸等以全方位服務中小微企業，形成了融資擔保業務和非融資擔保業務齊頭并進的局面。因此，無論從政策導向，亦或是市場需求，開發這樣的業務，展開這樣的培訓都是有利于公司發展、有利于實體經濟發展的。

    培訓會上，參訓人員積極互動，踴躍討論，分享培訓心得，他們均表示此次培訓時機很及時，講解很到位，為自己以后業務拓展提供了很好的思路和方法，重要的是避免了走很多彎路，節約時間成本和機會成本。

      會議最后，公司副總經理何冶指出，目前，全國經濟形勢下行是大環境，地方企業經營困難是實際情況，作為湘潭唯一的國有擔保公司，要盡最大努力發揮出能量，支持地方產業的發展。與此同時，公司的業務流程必須依法依規依程序，各個環節要緊密銜接，做好風險控制。他還對此次學習的內容提出了要求：認真學、保質量、提效率、重運用，要將本次的培訓學習落到具體工作中去。

（文/圖 曹春芳）